Zarządzanie programami według Program Management Institute

Przemysław Sekuła

doi:10.56583/br.1066

Data publikacji : 2014-10-31

Tom 12 Nr 2 (2014)

Zarządzanie programami według Program Management Institute

Przemysław Sekuła

DOI: https://doi.org/10.56583/br.1066

Abstrakt

Celem artykułu jest przedstawienie standardu zarządzania programami „The Standard of Program Management” opracowanego przez Program Management Institute. Artykuł oparty jest o trzecią wersję standardu opracowaną w 2006 r. Pierwsze dwa rozdziały mają charakter wprowadzenia teoretycznego i wyjaśniają pojęcie programu oraz miejsce zarządzania programami w standardach PMI. Dalsza część artykułu to skrócony opis standardu, oparty na strukturze zaproponowanej przez PMI (tematy, cykl życia i procesy). Informacje przedstawione w tej części mają charakter praktyczny i mogą być wykorzystywane podczas podejmowania decyzji dotyczących wdrożenia standardu.

Słowa kluczowe:

Program Management Institute, PMI

Inne teksty tego samego autora

Przemysław Sekuła, Skuteczność zarządzania infrastrukturalnymi projektami liniowymi , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Tom 11 Nr 3 (2013)

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Sekuła, P. (2014). Zarządzanie programami według Program Management Institute. Barometr Regionalny. Analizy I Prognozy, 12(2), 147–155. https://doi.org/10.56583/br.1066

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Bibliografia

Curlee W., Gordon R.L. (2014): Successful Program Management. Complexity Theory, Communication, and Leadership. Best Practices and Advances in Program Management Series, Boca Raton, FL, CRC Press. DOI: https://doi.org/10.1201/b15925

Dałkowski B., Staśko L., Zalewski M. (red.) (2009): NCB National Competence Baseline. Polskie wytyczne kompetencji IPMA. Wersja 3.0. Stowarzyszenie Project Management Polska.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide ). (2009): P. Dąbrowski (tłum.), Warszawa, Management Training & Development Center.

Harpum P. (2010): Portfolio, Program, and Project Management in the Pharmaceutical and Biotechnology Industries. Hoboken, NJ, John Wiley & Sons. DOI: https://doi.org/10.1002/9780470603789

Langbein L.I., Felbinger C.L. (2006): Public Program Evaluation. A Statistical Guide. Armonk, NY, M.E. Sharpe.

Letavec C.J. (2006): The Program Management Office. Establishing, Managing and Growing the Value of a PMO. Ft. Lauderdale, FL, J. Ross Pub.

PRINCE2 — Skuteczne zarządzanie projektami. (2010): Londyn, The Stationery Office.

The Standard for Program Management. (2006): Newtown Square, PA, Project Management Institute.