English
Język Polski
Rola podregionów w kształtowaniu regionalnej konkurencyjności — Subregion Zachodni Województwa Śląskiego. Studium przypadku
Tomasz Pilewicz
Abstrakt
Artykuł dotyczy roli i zachowań podregionów w kształtowaniu konkurencyjności regionalnej. Celem artykułu jest znalezienie odpowiedzi na pytanie, czy i w jaki sposób podregiony tworzone przez mniejsze jednostki terytorialne mogą być użyteczne w kształtowaniu konkurencyjności na wyższym, regionalnym poziomie. Zbadane za pomocą metodą desk research i analizy literatury przykłady funkcji Subregionu Zachodniego w Polsce pokazują, że podregiony są w stanie nie tylko efektywnie wspierać rozwój tworzących je jednostek, ale również całego województwa. Biorąc pod uwagę fakt, że podregiony w dojrzałej, złożonej formie organizacyjnej, tak jak ten reprezentowany przed Subregion Zachodni, są wciąż w Polsce rzadkością, dostarczają one wielu dobry praktyk do naśladowania dla pozostałych jednostek terytorialnych. Zachowując względnie niskie koszty funkcjonowania, podregionów w prowadzeniu przez nie działań informacyjnych, lobbingu, aktywizacji i szkoleń, działalności marketingowej i zarządzania strategicznego, czy rozwijania współpracy, jest przykładem budowania konkurencyjności regionalnej w oparciu o model regionu jako organizacji o cechach przedsiębiorczych.
Słowa kluczowe:
region, subregion, development, competitiveness, entrepreneurship, organizationInne teksty tego samego autora
- Tomasz Pilewicz, Niki Derlukiewicz, Anna Mempel-Śnieżyk, Małgorzata Zdon-Korzeniowska, Działania przedsiębiorcze, orientacja rynkowa i atrakcyjność inwestycyjna samorządów a koszty transakcyjne dla przedsiębiorstw w kontekście rozwoju lokalnego , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Tom 16 Nr 3 (2018)
Szczegóły
Bibliografia
Statystyki
Autorzy
Zasady cytowania
Licencja
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.