Ocena strategii kompetencyjności firmy sektora MŚP w systemie SOK-P1

Jan Andreasik

doi:10.56583/br.1460

Data publikacji : 2008-10-10

Nr 4 (14) (2008)

Ocena strategii kompetencyjności firmy sektora MŚP w systemie SOK-P1

Jan Andreasik

DOI: https://doi.org/10.56583/br.1460

Abstrakt

W pracy przedstawiono oryginalne podejście autora do analizy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa sektora MŚP. Skonstruowano model oceny strategii kompetencyjności przedsiębiorstwa w pięciu układach odniesienia: 1. Potencjał kapitałowy – ryzyko działalności finansowej, 2. Potencjał innowacyjny i inwestycyjny – ryzyko projektów innowacyjnych i inwestycyjnych, 3. Potencjał interesariuszy – ryzyko obsługi interesariuszy, 4. Potencjał relacyjny sąsiedztwa – ryzyko relacji z sąsiedztwem, 5. Potencjał relacyjny otoczenie – ryzyko relacji z otoczeniem. W procesie uczenia systemu metodami EUCLID i ELECTRE TRI dokonano wyznaczenia czterech klas pozycjonowania przedsiębiorstwa: A1: niski potencjał – wysokie zagrożenie, A2: wysoki potencjał – wysokie zagrożenie, A3: wysoki potencjał – niskie zagrożenie, A4: niski potencjał – niskie zagrożenie. W artykule przedstawiono wyniki klasyfikacji na próbie 220 firm z województw lubelskiego i podkarpackiego.

Inne teksty tego samego autora

Jan Andreasik, Andrzej Ciebiera, Sławomir Umpirowicz, ControlSem – system wspierania decyzji oparty na technologiach sieci semantycznych , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 3 (21) (2010)
Jan Andreasik, „System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych” - misja projektu , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 5 (2006)
Jan Andreasik, System oceny kondycji przedsiębiorstwa z wykorzystaniem metod wielokryterialnego podejmowania decyzji , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 6 (2006)
Jan Andreasik, Identyfikacja problemów w strategicznym zarządzaniu projektem , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 5 (2006)
Jan Andreasik, [Szanowni Państwo] , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 4 (2005)
Jan Andreasik, [Szanowni Państwo] , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 2 (8) (2007)
Jan Andreasik, [Szanowni Czytelnicy] , Barometr Regionalny. Analizy i Prognozy : Nr 2 (2002)

<< < 1 2 3

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Andreasik, J. (2008). Ocena strategii kompetencyjności firmy sektora MŚP w systemie SOK-P1. Barometr Regionalny. Analizy I Prognozy, (4 (14), 33–45. https://doi.org/10.56583/br.1460

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.

Bibliografia

Bartnicki M. 2000: Kompetencje przedsiębiorstwa. Agencja Wydawnicza PLACED, Warszawa.

Becker B.E., Huselid M.A., Ulrich D. 2004: The HR scorecard. Harvard Business School Press.

Brooking A. 1999: Corporate memory. International Thomson Business Press.

Corner K.R., Prahalad C.K. 2002: A Resorce-Based Theory of the Firm. Knowledge versus Opportunism. [w:] The Strategic Management of Intellectual Capital and Organizational Knowledge, (eds.) Chun Wei Choo, Nick Bontis, Oxford University Press, pp. 103–131.

Forman E.H., Selly M.A. 2001: Decision by objectives, World Scientific. DOI: https://doi.org/10.1142/4281

Hamel G., Prahalad C.K. 1999: Przewaga konkurencyjna jutra. Business Press, Warszawa.

Harzallah M., Berio G., Vernadat F. 2006: Analysis and modeling of individual competencies: toward better management of human resources. IEEE Transactions on Systems, Man, and Cybernetics – Part A: Systems and Humans, vol. 36, no. 1, pp.187–207. DOI: https://doi.org/10.1109/TSMCA.2005.859093

Huang C.C., Tseng T.L., Kusiak A. 2005: XML – Based Modeling of Corporate Memory. IEEE Transactions on Systems, Man and Cybernetics – Part A: Systems and Humans, vol. 35, no. 5, pp. 629–640. DOI: https://doi.org/10.1109/TSMCA.2005.843391

Lee Y.T., Wu W.W. 2005: Development strategies for competency models. Joint Conference between Taiwan and Japan on Academic Research in Management, 1–11, Japan: Kobei.

Li Y., Huang B., Liu W., Gou H., Wu C. 2001: Ontology for modeling and analyzing of enterprise competence. Systems, Man, and Cybernetics, IEEE International Conference on, vol. 5, pp. 2941–2946.

Lu J., Sun L., Ma X. 2002: An evaluation model for enterprise competence and case study. USA-China Business Review, New York City, vol. 2, no. 2, serial no. 3.

Montresor S. 2004: Resources, capabilities, competences and the theory of the fi rm. Journal of Economic Studies, vol. 31, no. 5, pp. 409–434. DOI: https://doi.org/10.1108/01443580410555528

Pepiot G., Cheikhrouhou N., Furbringer J.M., Glardon R. 2007: UECML: Unified Enterprise Competence Modeling Language. Computers in Industry, 58, pp. 130–142. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compind.2006.09.010

Prahalad C.K., Hamel G. 1990: The core competence of the corporation. Harvard Business Review, vol. 66. pp. 79–91.

Rampersad H.K. 2004: Kompleksowa karta wyników, Wydawnictwo PLACED.

Saaty T.L. 2001: Decision Making for Leaders. RWS Publications.

Seppanen V. 2002: Evolution of competence in software subcontracting projects. International Journal of Project Management, 20, pp. 155–164. DOI: https://doi.org/10.1016/S0263-7863(00)00043-0

Sussupova-Mariethoz Y., Probst A.R. 2007: Bussines Concepts Ontology for an Enterprise Performance and Competences Monitoring. Computers in Industry, 58, pp. 118–129. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compind.2006.09.008