Social Enterprise – przedsiębiorstwo społeczne w funkcjonowaniu miasta. Aspekty prawne

Szymon Byczko

doi:10.56583/fs.2038

Data publikacji : 2022-12-31

Tom 15 Nr 2 (2022)

Social Enterprise – przedsiębiorstwo społeczne w funkcjonowaniu miasta. Aspekty prawne

dr hab. prof. Szymon Byczko

https://orcid.org/0000-0002-3754-439X

DOI: https://doi.org/10.56583/fs.2038

Abstrakt

Zasada pomocniczości jest jedną z podstawowych reguł funkcjonowania państwa przewidzianych w Konstytucji. Zgodnie z jej treścią władza publiczna powinna być przekazywana do tych organów, które są najbliżej adresatów jej działań. W ramach tej zasady przewiduje się także wykonywanie pewnych czynności z zakresu władztwa publicznego przez jednostki nienależące do systemu władzy rządowej lub samorządowej, czyli przez organizacje pozarządowe. Zasada pomocniczości jest zwykle łączona z zasadą decentralizacji władzy publicznej. Przedsiębiorstwa społeczne są dość nowym, zyskującym na popularności narzędziem prawnym, które pozwala na połączenie działalności gospodarczej z aktywnością społecznie użyteczną. Prawo polskie umożliwia prowadzenie takiej kombinowanej działalności w różnych formach prawnych, jak choćby spółdzielnie, stowarzyszenia, fundacje, ale także przez typowych przedsiębiorców, jakimi są spółki prawa handlowego. Przedsiębiorstwa społeczne są potencjalnie użytecznym narzędziem do zarządzania nowoczesnym miastem. Łączenie działalności nastawionej na zysk z aktywnością społeczną, kulturalną, ochroną zdrowia może otwierać nowe drogi dla rozwiązywania problemów mieszkańców, zdejmując z władz samorządowych wiele skomplikowanych zadań. Często zadania takie będą łatwiejsze do realizacji przez osoby lub organizacje najbliższe problemom mieszkańców. Takie przekazywanie zadań miasta poza sferę władzy publicznej jest przykładem praktycznej realizacji zasady pomocniczości.

Słowa kluczowe:

zasada pomocniczości, przedsiębiorstwo społeczne, władza publiczna, Konstytucja, samorząd, działalność gospodarcza, aktywność społeczna

Szczegóły

Bibliografia

Statystyki

Autorzy

Pobierz pliki

PDF

Zasady cytowania

Byczko, S. (2022). Social Enterprise – przedsiębiorstwo społeczne w funkcjonowaniu miasta. Aspekty prawne. Facta Simonidis, 15(2), 145–155. https://doi.org/10.56583/fs.2038

Wskaźniki altmetryczne

Cited by / Share

Licencja

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Na tych samych warunkach 4.0 Międzynarodowe.

Bibliografia

Biernacka M., Oświata a społeczno-kulturowe przemiany tradycyjnej społeczności wiejskiej od końca XIX wieku do odzyskania niepodległości, „Etnografia Polska”, 26 (1982), nr 2, s. 129-180.

Chomiuk A., Starnawska M., O ekonomizacji i gotowości do niej wśród gdyńskich organizacji pozarządowych – motywy, procesy, kierunki, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, 2016, nr 455, s. 44-66.

Cwalińska J., Prywatyzacja zadań publicznych – przyczynek do dyskusji, „Przegląd Prawa Publicznego”, 2020, nr 3, s. 24-37.

Fici A., Social Enterprise Law in Europe after the 2011 “Social Business Initiative”, Brussels 2020.

Instytucje prawa administracyjnego, red. R. Hauser, Z. Niewiadomski, A. Wróbel, Warszawa 2015 (System Prawa Administracyjnego, t. 1).

Jurewicz-Bakun K.K., Taraszkiewicz M., Zasada subsydiarności jako konstytucyjna zasada funkcjonowania samorządu terytorialnego w Polsce, w: Subsydiarność – uwarunkowania, regulacje i praktyka, red. M. Skrodzka, Warszawa 2020, s. 129-142.

Konstytucja. Komentarz, red. M. Safjan, L. Bosek, Warszawa 2016.

Korczak J., Samorząd terytorialny jako przedmiot regulacji konstytucyjnych, w: Konstytucyjne podstawy funkcjonowania administracji publicznej, red. R. Hauser, Z. Niewiadomski, A. Wróbel, Warszawa 2012 (System Prawa Administracyjnego, t. 2), s. 165-171.

Liptrap J.S., A Social Enterprise Company in EU Organisational Law?, „Cambridge Yearbook of European Legal Studies”, 23 (2021), s. 193-227. DOI: https://doi.org/10.1017/cel.2021.1

Mikołajczak P., Becoming Business-like: the Determinants of NGOs’ Marketization Turning into Social Enterprise in Poland, „Oeconomia Copernicana”, 10 (2019), no. 3, s. 537-559. DOI: https://doi.org/10.24136/oc.2019.026

Social Enterprise in Central and Eastern Europe. Theory, Models and Practice, eds. J. Defourny, M. Nyssens, New York-London 2021.

Sołtysiński S., Spółki atypowe i o szczególnym reżimie ustawowym, w: Prawo spółek kapitałowych, red. S. Sołtysiński, Warszawa 2015 (System Prawa Prywatnego, t. 17a), s. 16-18.

Sørensen K.E., Neville M., Social Enterprises: How Should Company Law Balance Flexibility and Credibility, „European Business Organization Law Reviev”, 15 (2014), no. 2, s. 267-308. DOI: https://doi.org/10.1017/S1566752914001128

Staszczyk P., Ustawa o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Komentarz, Warszawa 2022.

Tesdale S., What’s in a Name? Making Sense of Social Enrerprise Discourses, „Public Policy and Administration”, 27 (2011), no. 2, s. 99-119. DOI: https://doi.org/10.1177/0952076711401466

Zimmermann J., Aksjomaty administracji publicznej, Warszawa 2022.